香飘飘奶茶

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今天与湖州香飘飘的蒋总和廖经理见了面。他们公司做到十个亿的生意也就是这几年的事情。蒋总有着朴素,实效的商业思维。如销量做大的关键是分销和陈列,分销需要渠道下沉,他们今年会开到八百多个经销商;中国市场不是最好的产品卖得好,而是认知度高的产品,因此要引导消费者,中国消费者是被动的;不要养大大客户…。自己是做饮料出身的,基本同意他的观点,当然品牌再发展,还有其他的因素会成为关键点,如销售团队的建设。现在服务的公司,有了不少机会与民营的老板面对面沟通,见识更广了。

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2 则回应给 香飘飘奶茶

  1. 说道:

    我们准备卖什么给他们???

  2. mu说道:

    已经卖蛋糕了,按照面积计算,这是全国约韩丹妮最大的客户了

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