Nokia 的新生(上),辉煌之累,转型之困

我想,诺基亚遭受的合并之痛,原因之一是两家完全不同的公司思考的模式是不一样的,不同sense的人要互相理解对方说的东西,需要在磨合期无比耐心地聆听,抛开各自的成见(里面包含了各自成功的独门秘功啊),这可不是轻而易举的事。
我这次转工忽略了这点,提会到在一家零售业务为核心的公司要去唱用家市场的歌曲,是多么不容易。

http://www.ifanr.com/24207

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