Nokia 的新生（上），辉煌之累，转型之困

我想，诺基亚遭受的合并之痛，原因之一是两家完全不同的公司思考的模式是不一样的，不同sense的人要互相理解对方说的东西，需要在磨合期无比耐心地聆听，抛开各自的成见（里面包含了各自成功的独门秘功啊），这可不是轻而易举的事。
我这次转工忽略了这点，提会到在一家零售业务为核心的公司要去唱用家市场的歌曲，是多么不容易。

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